Gestão
Criar clareza estratégica e estrutural da clínica.
- 01Faturamento real x potencial
- 02Ticket médio
- 03Margem por procedimento
- 04Custo fixo e variável
- 05Capacidade instalada
- 01Posicionamento
- 02Público ideal (ICP)
- 03Procedimentos foco
- 04Metas de crescimento de 12 meses
- 01Organograma
- 02Funções mal definidas
- 03Gargalos operacionais
